万事问AI：什么是沉没成本，机会成本？
这两个概念都来自经济学，但它们描述的是完全不同的决策视角：
一、沉没成本（Sunk Cost）
定义：
已经发生、且无法收回的成本。
关键点：
已经花出去（时间、金钱、精力）
无法改变或追回
理性决策中应该忽略
例子：
你买了一张电影票（$50），但发现电影很难看
→ 这 $50 就是沉没成本
→ 是否继续看，应该只看“接下来值不值得”，而不是“钱已经花了”
常见误区（沉没成本谬误）：
“都投入这么多了，不继续太亏了”
“再坚持一下，说不定就回本了”
本质：被过去绑架，而不是面向未来决策
二、机会成本（Opportunity Cost）
定义：
你选择一个选项时，放弃的“下一个最佳选择”的价值。
关键点：
面向未来
是“如果不这么选，你本可以得到什么”
理性决策的核心依据
例子：
你周末可以：
A：加班赚 $200
B：和朋友出去玩
如果你选择了 B
→ 机会成本 = 放弃的 $200
三、核心区别（最重要）
维度 沉没成本 机会成本
时间方向 过去 未来
是否可改变 不可改变 可通过选择改变
决策是否考虑 不应该考虑 必须考虑
本质 已经损失的 放弃的潜在收益
四、一句话理解
沉没成本：已经亏掉的钱（不该再影响你）
机会成本：你现在这个选择的“隐形代价”
五、一个更现实的对比场景
你在一家公司干了3年，不开心：
沉没成本：
→ 已投入的3年时间、经验、人际关系
机会成本：
→ 如果你不离开，可能错过更好的工作、成长、收入
理性决策：
只看未来（机会成本），不被过去（沉没成本）绑架