企业生产关系的溃败
大多数企业的失败主要来自于生产力和生产关系的溃败。生产力的溃败好理解，东西没优势卖不动，那么什么是生产关系的溃败呢？
很多企业或者依靠天时，或者依靠地利，获得了初步发展之后，不注重企业生产关系的组织和优化，一但形势稍有变化，天时地利不再，企业就歇菜了。
天时地利大家都能看得到，很多小公司也是依靠天时地利起步，赚了第一桶金，为未来的发展赢得了一张入场券。但是，之后呢？
中国中小企业的平均寿命仅2.5年，大部分中小企业在2.5年里或者赚一波钱，或者亏一波钱，然后就撤了。为什么会有这样的现象？
主要原因在于，部分中小企业落后的生产关系，阻碍了企业的发展壮大。现在社会分工越来越细，企业内部也是如此，企业的生产组织和管理方式也越来越复杂，需要有“能人”不断突破和优化。企业发展需要“能人”，但是能人愿意不愿意来你这个企业呢？来了之后又能待多久呢？
要想招揽人才，一开始就要建立优良的企业制度，尤其是分配制度。合理的制度能最大程度的激发团队的活力和创造力，不合理的制度只会阻碍企业的发展。赏罚严明，远人附之，有功不赏，亲戚畔之。大企业是在突破了小企业的死亡魔咒之后，才成长为大企业的。马云并不是第一个看到电商机会的，当时市场上已经有其它电商存在，但是只有马云依靠18罗汉把电商做到No.1。千团大战时，一千来家企业都看到了团购市场的机会，但最终活下来的只有美团。其它行业虽然不像互联网行业竞争这么残酷，但是道理是一样的。
在制度建设方面，国内的中小企业和国外的中小企业相比，中西部地区和一线城市相比，差距是非常明显的。很多中小企业建立的各项制度，主要目的在于挖空心思克扣员工，在企业小的时候或许能挣得仨瓜俩枣，但是要想做大，这种落后的企业制度在获取人才，迎接市场变化，产品创新方面都困难重重，严重阻碍了企业的发展。所以即使做同样的产品，100家小企业里也只能有一两家成长为大企业，也就是在企业生产关系上有所突破的那一两家。
对应届生的忠告：找工作尽可能去大企业，大企业的生产关系是稳定的，得到市场验证的，工资待遇、平台资源都是有竞争力的。去小企业就如同进赌场，很多东西都要赌：老板的人品、产品竞争力、市场环境等。其实老板自己也在赌，你去了相当于是个陪赌的。也有成功的，概率是1%不到，应届生因为缺少社会经验，往往眼光不准，何必去争这个1%的概率。
另外几个错误观点：去小企业可以锻炼自己，去大企业只能做螺丝钉。小企业关系简单，大企业关系复杂。这些观点看似有理，但是经不起实践检验，不值一驳。