不要羞怯于找靠山
在我的某篇文章里，黄教授点评道：“对我来说，重要的是打交道人的素质。能找个好靠山最好了。你是不是很鄙视找靠山的想法？凡事都靠自己，路就很窄了。”
教授就是教授，说话往往一针见血。我的感觉是醍醐灌顶、茅塞顿开、拨云见日。希望人生里多些黄教授这样的良师益友。
在整个人类社会里，资源的分配是很不平均的，90%的资源掌握在10%的人手里，无论是政治上的，还是经济上的。大到一个国家，小到一个村庄，都是如此。
在社会上，大部分的人做的都是普通的工作，出成绩难，上升之路狭窄。还有很多人由于性格的原因，不爱表现，做了十分，往往表达不出来一分。
如果领导英明还好，不至于埋没人才。但是很多领导是靠熬资历熬出来的，并无识人之明。在这样的领导手下工作，光苦干是没用的，要另想办法。
关于领导与人才的关系，韩愈的“马说”说的非常明白。这篇文章非常短，我直接把全文贴上来。
世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。故虽有名马，祇辱于奴隶人之手，骈死于槽枥之间，不以千里称也。
马之千里者，一食或尽粟一石。食马者，不知其能千里而食也。是马也，虽有千里之能，食不饱，力不足，才美不外见，且欲与常马等不可得，安求其能千里也？
策之不以其道，食之不能尽其材，鸣之而不能通其意，执策而临之，曰：“天下无马！”呜呼！其真无马邪？其真不知马也！
韩愈说的很明白，人才不少，但是因为有识人之明的领导太少，导致大量的人才被埋没了。用经济术语来说，叫“有识人之明的领导更具有稀缺性”。所以，作为人才，踏踏实实的工作固然重要，但是寻找掌握着资源，能赏识自己，愿意提拔自己的领导更加重要，也就是文章标题所说的“找靠山”。
历史上有不少人因为跟对了领导，干出了不朽的业绩。例如关羽在袁绍帐下，就只能做弓马手；到了曹操那，可以做汉寿亭侯；在蜀汉政权，可以做前将军，统帅整个荆湘地区。还有曹操的五子良将、五大谋士，都是因为自己的才干，加上领导的赏识，才做出了巨大的业绩，实现了人生价值。但是，历史上更多的人是有才能但是无人赏识，会写文章的还可以发发牢骚，不会写文章的更是一生寂寂无闻，连名字都没留下来。
三国演义中，劝人跳槽一般要说“良禽择木而栖”，劝人避难远祸一般要说“荆棘丛中，非栖鸾凤之地”，都说明了良好的人才环境对于人才的重要意义。
如果确实有才能，要好好表现出来，不要藏着掖着，必要的时候可以毛遂自荐，毕竟能主动发现人才的领导是很少见的。如果表现突出，而领导仍然无意提拔，还是另谋出路为妙。
唐朝诗文里也有大量的干谒诗，就是写诗给领导，向领导毛遂自荐的。李白写过，孟浩然写过，几乎你听过名字的每一个诗人都或明或暗的写过。
我们欣赏汉唐的大气、包容，欣赏汉唐人的直率、豪迈，但是在汉唐之后，我们却变得越来越虚伪。
明明心里想要的要死，但嘴上就是不说出来，要藏着掖着，还发明了一句话“酒香不怕巷子深”来自我麻痹。很多人就这样失去了机遇，蹉跎一生。
关于这点，我觉得我们要向三哥学习，三哥靠着脸皮厚，拍马屁，互相引进，逐渐霸占了美国科技公司大大小小的职位。而中国人一直在那里装清高、装贤良淑德，却只能在印度人手下做着低级的工作，壮志难酬。
再举一个好玩的例子，戚继光大家都知道，明朝的战神，民族英雄，抗倭10余年，扫平了东南沿海的倭寇。
这么牛X的一个人，为了获得朝廷对其抗倭事业的支持，拜在内阁首辅张居正门下，“时时购千金姬进之居正”，连自己家乡蓬莱出产的海狗肾也成筐成筐的往相府送。张居正只活了57岁，不知道到底是因为万历朝的公务太繁忙，还是戚继光送的千金姬和海狗肾太补导致的。
可见，牛人之所以是牛人，不仅仅是因为他们的业务能力，更因为他们可以突破环境的局限，变不利因素为有利因素，实现自己的理想和抱负。
所以各位，如果你是千里马，最好主动去攀附攀附伯乐，这并不是什么丢人的事情，至少要明确说出来“我想要”。如果是劣马，还是老老实实驮货拉车，因为即使攀附了用处也不大，因为伯乐也不敢随便放水，怕坏了自己名声。
80后、90后人才济济，但是社会能提供的高级职位并不多，内卷化非常严重。以前能当处长的，现在只能当科长；以前能当经理的，现在只能当职员。机会的稀缺，更放大了当下的人才问题，所以人才要主动寻找出路。
所以很多时候，努力工作重要，寻找资源和领导的支持更重要。领导英明，团队自然英明，个人在团队里也会得到更大的发展，实现人生最大价值。