从优化生产关系入手来提高生产力，是中小企业的必经之路
大家都知道，生产力决定生产关系，生产关系反作用于生产力。所以企业要发展，需要：1、提高生产力；2、优化生产关系。
我此前的文章里谈如何优化生产关系比较多，谈如何提高生产力比较少，是因为，对于中小企业来说，从优化生产关系入手来提高生产力，是唯一可行的路径。
对于中小企业来说，里面没有史蒂夫·乔布斯、埃隆·马斯克这样的牛人，做不出具有划时代意义的能大幅提高生产力的产品。
大家都在用青铜器的时代，你要是能造出铁器，那你牛B。乔布斯和马斯克就是在青铜器时代造出铁器的人物。但是，对于大部分中小企业，这个可能性有多大？
对于大部分中小企业来说，只能紧跟时代的步伐，先让自己的产品达到社会平均劳动时间，取得社会平均利润率。就这，都已经很不容易了，这还是在对企业生产关系优化优化再优化的情况下才能取得的成果。
很多连生产关系都优化不好的企业，要么产品根本研发不出来，或者生产不出来，要么出来的产品远超社会平均劳动时间，连社会平均利润率都无法取得。这种情况下，所谓的提高生产力只是空谈而已。
优化企业生产关系，对各行各业都非常重要，很多时候甚至决定了企业的生死存亡。拿大家都熟悉的餐饮业举几个例子。
反面例子：住处附近的某个餐馆，企业生产关系搞不好，大厨觉得拿的少，跑了。赶紧招聘或者提拔了个新大厨，但是做的菜味道变了，很多食客觉得菜品质量不稳定，就不去吃了。
正面例子：近几年做大的都是火锅、烧烤之类不依赖厨艺的企业。例如海底捞，后厨只需要严格按照操作步骤备菜配料即可，不怕厨师跑路，所以才能在全国开那么多店。
杭帮菜连锁企业“外婆家”，通过精简菜品数量，稳定厨师队伍，店铺遍布全杭州，在其它城市也开了不少分店。
还有上海的吉祥馄饨，厨师只需要把公司配送的生馄饨和调料放在开水锅里煮几分钟即可，可以做到一人管一店。
所有的行业，例如餐饮业、制造业、高科技行业，从生产力和生产关系的层面上看，是一样的，是可以进行一般比较的。
换句话说，大家都是抱着“取得社会平均利润率”这同一个目的，只是因为身处不同的行业，造成了大家的革命分工不同而已。所以优化企业生产关系，很多方法是通用的。
好好学习生产力与生产关系的基本原理，再加上有丰富的社会实践，我们任何一个人都可以管理好一个企业。
今天的话题只是泛泛而谈，具体到每个企业，情况都不一样，企业领导人要心中有数，经常思考如何优化企业的生产关系。