[转贴]在职场中为什么有很多「有能力」的人却不愿当领导？
别信什么“淡泊名利”的鬼话，
有能力的人精着呢。
他们不是不愿当领导，
而是是算完账发现，这笔买卖不划算。
我的意思是：
现在很多领导岗，根本就没有个官样。
一是没自由了。
当上领导后，你的KPI变成替上面扛雷，替下面擦屁股，甚至帮同级背锅……
还要24小时待机，半夜被电话吓醒是常态。
而且你那点权力，在上级的意志和下属的摸鱼面前，薄得像张纸。
尤其是中层领导，有名没权的夹心饼而已。
二是搞定人太累了。
以前当专家当高手，就是难题解了，代码跑了，方案过了，实打实的多巴胺。
当了领导，你的主要工作就变了：
从“解决事”变成“搞定人”。
要哄着有脾气的骨干，要防着笑里藏刀的同级，还要揣摩上级一句“你看着办”里的十八层云里雾里意思。
对于很多高手来说，这就像让米其林大厨去管食堂大锅饭，妥妥的技术性侮辱。
三是收入增幅，比不上风险增幅。
当上领导，表面上工资涨了20%～30%，奖金可能还多了点。
但你的风险敞口也开了无限大……
团队业绩不达标，是你领导无方；
下属出了纰漏，是你管理监督失职；
跨部门合作崩了，是你协调不力。
轻则奖金泡汤，重则职位不保，更糟糕的是，现在裁员流行先裁中层……
所以，那点加薪，就是你的风险承担费，而且是严重低估了你所冒风险的那种。
当然，以上这些都还是表层的。
很多公司的领导岗位环境，还会把一个专业高手，逼成一个废物。
高手最宝贵的是什么？
整块的、深度思考的时间。
当了领导，你时间被切成各种碎片：开会、审批、扯皮、安抚、汇报……
你从一个思考者，沦为了一个反应器。
时间长了，你以前赖以生存的核心技能慢慢生锈，除了“管人”，你啥都不会了。
更糟糕的是捆绑机制。
什么意思呢？
你的成功，不再依赖你的个人才智，而取决于你是否能驱动一群不确定的人，去完成一个不明确的目标……
资源不足，上面的人还会叫你克服克服……
你被牢牢绑定在“团队”这台老爷车上，就算你个人再能跑，车轱辘掉了你也得趴窝。
这是一种深深的无力感和失控感。
能逼疯任何一个习惯自己搞定全局的高手。
好了，吐槽了一大堆，现在你应该明白了：
有能力的人不是拒绝领导岗位。
他们是拒绝市面上大量存在的、劣质的、坑人的领导岗位。
要么不选，要么就选好的，这才是明智之举。
那什么才是好的呢？
一个自己真正认可的方向，一批能并肩作战的队友，一份匹配风险的回报，一个相对清爽的政治环境。
如果遇不到，那就宁可继续当王牌兵，也不去当光杆司令或夹心饼。
这就是一种牛逼的“择时”和“择势”。
因为真正的高手明白，影响力并不等于头衔。
王牌兵可能没有领导title，但技术方案听他的，攻坚克难靠他上，团队新人尊他为师……
他能享受着领导的尊重和核心影响力。
却不用承担领导的屎山会议和无穷无尽汇报。
这才是性价比最高的隐形领导状态。
再聪明一点，还可以把剩下的精力，全部投入到打磨自己的市场价值上。
做顶尖专家、做超级IP、做钱途丰厚的副业。
当自己的CEO，享受百分百自主权，这就是更高级的领导形式，领导的是“自己”这家公司。
好了，最后总结一下吧：
人在职场，早就不是只有升官一条路了。
不当领导，其实是有能力者的一种战略选择，一种顶级清醒。
他们重新定义了什么叫成功。
成功不是爬上了一个表面光鲜却内里破败的位子，而是你始终对自己能力有最终解释权。
简单一点说就是：
我的牛逼我做主，我说了算。