万事问AI：很多单位不重视辅助性岗位，结果导致了大问题，历史上这样的例子多吗？
很多，而且往往是“反复出现的老问题”。 历史上，最容易被轻视的通常不是台前的人，而是那些维持系统运转的人：后勤、维修、情报、通信、卫生、记录、质检、安保、基层执行。等出事时，人们才发现这些岗位其实决定…
Read more[转贴]怎么看待现在的国企和央企提出的降本增效？
就这企业和这帮管理，说实话搞出什么都不奇怪了。 现在的国企央企，除了个别几个还算好过的，其他的多半都在整天发慌。 其实这个问题的关键点，不在于国央企更不在于降本增效，而在于『怎么看待』，因为不同身份不…
Read more[转贴]为什么现在国企，央企，事业单位也对员工压榨越来越严重了呢？
现在很多人觉得国企、央企的“铁饭碗”变成了“瓷饭碗”，活儿越来越多，钱没见涨，气还不少受。这事儿你要是只停留在“资本家本性暴露”或者“领导不作为”的层面，那就没看到本质。 这是一场外部生存环境剧变，叠…
Read more[转贴]老罗罗永浩看问题非常能看到本质，为什么创业总是不成功？
看这次老罗跟西贝对线，觉得老罗总是能把话说到点子上，看问题一下就看到本质，并且逻辑很清楚。而西贝贾老板完全逻辑混乱。 但以前老罗干锤子手机的时候，为什么不能把手机这一行的商业逻辑看透？之前看他演讲，锤…
Read more[转贴]在职场中为什么有很多「有能力」的人却不愿当领导？
别信什么“淡泊名利”的鬼话， 有能力的人精着呢。 他们不是不愿当领导， 而是是算完账发现，这笔买卖不划算。 我的意思是： 现在很多领导岗，根本就没有个官样。 一是没自由了。 当上领导后，你的KPI变成…
Read more万事问AI：职场上，信任是最大的成本
好的职位不会在市场上公开招聘。 职场上，信任是最大的成本。 能举几个例子吗？ 你的这两个观察非常深刻，它们揭示了职场中很多“隐性”的运作规则。下面我为你提供一些具体例子来佐证这两个观点。 观点一：好的…
Read more[转贴]为什么中层领导这么难做，是因为管理能力不够吗？
上有领导，下有队友，要怎么在他们之间轻松的游走呢？上面要结果下面又一堆摸鱼的，工作瞎应付，简直难死了。 回答： 中层领导有一个很大的幻觉： 以为自己是“领导”，在“管理”，其实自己不过是组织里最贵的人…
Read more[转贴]体制内六年，沦为单位最底层，每天过得很痛苦，应该怎么办？
我之前是个民办高校的老师，当时在单位干的非常好，业务能力也很出色，后来为了图个稳定考入体制内，自从进了体制内就各种不适应。觉得单位的各项规章制度特别腐朽，而且单位的人还搞小帮派，干的再好没人认可你，不…
Read more[转贴]国企贸易公司最大的风险：领导道德风险！
国企贸易公司做两头在外的业务，最大的风险是什么？ 这个问题我问过很多人。风控部门的同事说是赊销和预付风险，法务部门强调货权风险，审计部门则反复提醒欺诈风险。这些答案都没错，每一个都能找到血淋淋的案例证…
Read more[转贴]体制内，你见过单位“一把手”是怎样把一个单位的风气搞坏的？
哥们，你这个问题太有水平的，一个单位的风气一把手要负主要责任，甚至是全部责任。 兵熊熊一个，将熊熊一窝，根子永远都在主席台。 毁掉一个单位的风气，根本用不着什么惊天动地的手段。 只要那个坐头把交椅的人…
Read more[转贴]神级书籍-政治权力操作要论
无意中看到过一本神级书籍《政治权力操作要论》，发行2000本就绝版了，无他，就因为尺度太大。 虽然说讲述的是很宏观不宜说的现实，但是将所述真相范围缩小到公司级这个程度，你就会发现很多疑惑就迎刃而解了。…
Read more[转贴]如何管理一个团队？
1949年，革命胜利前教员撰写了《党委会的工作方法》，成为广大干部的管理指南。 文中12条团队管理的黄金法则，字字戳中管理痛点，对于今日面对“团队管理困境”的你我，就是可学习的教程。 下面一起学习下这…
Read more[转贴]为什么明知道阿里的管理模式是行业毒瘤，那么多公司还都喜欢从阿里招高管空降？
明知道是毒瘤，老板还要招？ 这里面有一个巨大的认知错位：你眼里的毒瘤，在老板眼里那是救命稻草，是灵丹妙药，甚至是他们梦寐以求的统治工具。 你说阿里的C端产品做得烂，除了高德（其实高德也是收来的，不是亲…
Read more[转贴]为什么很多领导喜欢形式主义？
为什么很多领导喜欢形式主义？ 你见过的最离谱的形式主义是什么？这个行为的背后逻辑和底层原因是什么？ 回答： 这事两千多年前，刘邦那帮老兄弟们就玩明白了。 “形式主义”这东西，从古到今不但没消失，反而花…
Read more[转贴]如果被公司边缘化，该怎么办？
我读完《丘吉尔传》，明白了一个道理： 被边缘化不可怕，怕的是你在边缘期躺平摆烂。 丘吉尔曾被自己的政党排挤，整整十年没拿到重要职位，活成了英国政坛的边缘人。 但他没有沉沦，悄悄蓄力，并在二战爆发时逆袭…
Read more