生产关系与企业制度
企业的竞争力来自于：1、先进的生产力，2、与生产力相匹配的生产关系。
生产力的重要性大家都懂，而处于同一梯队的企业，大家的生产力都差不太多，此时与生产力相匹配的生产关系的重要性就凸显出来了。同一家企业，在不同的发展阶段，要采用不同的生产关系：原始模式、奴隶模式、封建模式、资本主义模式、社会主义模式。最先进的不一定是最好的，适合眼下发展需要的才是最好的，生产关系要随生产力的发展及时调整。
例如，BAT的胜利是先进生产力的胜利，但是三家企业的生产关系略有不同，百度是夫妻店模式，阿里是合伙人模式，腾讯是开明家长制。生产关系的不同，对企业后期的发展产生了很大影响。目前看来，阿里和腾讯的生产关系还是比较先进的，内部创新层出不穷。而百度，他的夫妻店模式决定了他容不下真正的创新人才，所以陆奇加入百度1年半就铩羽而归。
其实夫妻店模式在企业初级发展阶段还是很先进的，因为在初级阶段，要啥没啥，只有家人能为你无条件付出支持你。但是企业发展过了一定阶段，这种模式就显得落后了，所以要及时调整。
不过，企业的核心竞争力仍然是先进的生产力，百度依靠夫妻店模式不也发展这么大，不是吗？
这里说的生产关系是从大的方面说，如果你只是百度的一个基层员工，那你只能看到你的部门的生产关系，或许很先进。如果你处于陆奇的位置，你必须要考虑企业核心生产关系对你的影响，屁股决定脑袋这一定律任何时候都成立，大家都是理性经济人。
对于初级产品制造业，家族模式或许是最合适的生产模式，因为不需要寻找顶级人才，不需要组织最聪明的头脑来研发和销售产品，家族成员各管一块就能正常运转，例如老干妈，卖猪饲料的新希望。