微盟删库跑路事件引发的几点思考
微盟“运维删库跑路，公司损失10亿”事件最新进展：
1、微盟的系统已经停摆3天了，至今尚未恢复。即使将来恢复了，也会流失大量商户，这样的系统谁敢用。
2、公司的公告说运维已被抓，因个人精神原因删库跑路。
微盟删库跑路事件引发的几点思考：
1、这就是以前政治课本里所说的工人斗争的初级阶段：破坏生产工具。自1811年英国“卢德运动”工人捣毁机器开始，200多年了，工人破坏生产工具这样的事情一直都有，时不时的来一回。只要人类没进入大同社会，只要剥削和压迫存在，这样的事情就不会绝迹。
2、这两年在部分企业里兴起了“学习华为狼性文化”和“996工作制”，其中以“微盟”和“有赞”执行的最彻底。有赞在2019年公司年会上宣布：全员实行996工作制。有赞高管甚至声称如果工作家庭不好平衡，可以选择离婚。（说到这，我甚至期望哪天有赞也来一次删库跑路事件。）
3、为啥华为没有删库跑路事件，首先是华为从制度上降低了删库跑路的风险，早期华为核心系统控制的很严格，电脑上没有USB口，员工不允许带U盘，一切操作都必须在公司电脑上和公司系统内进行，还要时刻防备中兴奸细的渗透，和军事化管理也差不多了。其次是华为给的钱多啊，3-5倍行业工资，领导让多干点活也认了。而像微盟、有赞这样的企业的员工，事多钱少，还要被借着“学习华为狼性文化”压榨一番，不出事才怪。狼性文化的核心在于让狼吃饱才有战斗力，饿着肚子的狼不但不会有战斗力，某些情况下还会噬主。
4、企业管理者要优化好企业的生产关系，核心产品和核心业务要找精明强干有责任心的人来做，不能为了省钱把公司命脉交到小白手里。公司要有一系列安全防范制度，降低删库跑路的风险。公司要有一系列应急预案，万一出事也能把损失降到最低，根据微盟这样宕机三四天，至今束手无策的状况，估计他们之前根本没做过任何防范和预案。
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前些天刚说过“中小企业学华为狼性文化，今天学，明天企业就散伙”，马上就发生了微盟运维删库跑路事件，这真不是什么神预言，任何事情的发生都有规律可循，世道如此，人心亦如此。