[转贴]佛教为什么会在印度消失？
佛教在印度是怎么凉的？ 今天你去印度，除了在一些特定的历史遗迹，你很难看到佛教的影子。印度教才是绝对的主流，其次是伊斯兰教。佛教徒，占比不到1%。 作为世界三大宗教之一，在它的诞生地印度，是怎么混到几…
Read more[转贴]项目经理没有权力，怎么做好项目管理？
1936年12月，30岁101（林彪）与杨成武谈话，主要谈了他对何做一个中层指挥官的理解。后经过整理，成为一篇文章：《怎样当好一名师长》。 这篇文章现在读来仍然很有借鉴意义。现在在设计院做中层管理的，…
Read more[转贴]为什么有的人好像什么都知道但现实中却一事无成？
我感觉我上知天文下知地理，心理学宇宙哲学信手拈来，但我却现实中一事无成，有人有同感吗？ 回答： 因为达芬奇人格（或者文艺复兴人格）的人，根本不适合当代就业市场。 你可能见过很多聪明人，精神生活无比丰富…
Read more学习材料：华为-数字化转型必修课（五）
模块五：华为数字化转型的最佳实践（7讲） 16讲 财经智能运营中心：怎样打造出一个具有生命力的作业平台？ 从这一讲开始，我们来看看企业数字化能力在华为各类业务场景下的真实应用。在这个模块开始之前，请允…
Read more学习材料：华为-数字化转型必修课（四）
模块四：怎么转-数字化转型的三个方法（3讲） 13讲 瞄准用户：怎样才能做到真正的“以用户为中心”？ 前面的三个模块，我们讨论了企业为什么要做数字化转型，有哪些核心挑战，以及究竟要转什么。课程进行到这…
Read more学习材料：华为-数字化转型必修课（三）
模块三：转什么-数字化转型的五个方向（5讲） 08讲 转意识：为什么数字化转型必须一把手亲自干？ 从这一讲开始，我们进入这门课的第三模块。我们讲了企业为什么要数字化转型，也探讨了三个在数字化转型过程中…
Read more学习材料：华为-数字化转型必修课（二）
模块二：数字化转型的核心挑战（3讲） 05讲 数据采集：怎样做好全量全要素连接和实时反馈？ 从这一讲开始，我们就正式进入这门课的第二模块，讲一讲企业在数字化转型时会面临的三大核心挑战。什么是核心挑战？…
Read more学习材料：华为-数字化转型必修课（一）
学习材料：华为-数字化转型必修课 发刊词：所有企业都应该用数字化重做一遍 你好，我是罗胖，罗振宇。 非常荣幸地向你介绍这门课《华为·数字化转型必修课》。 这是我们得到上线的第二门和华为公司官方合作出品…
Read more书籍：原则
内容简介： 瑞·达利欧是全世界顶级投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则，而这些原则也是他一…
Read more历史上的“狼性文化”
在战国时，秦国被称为“虎狼之国”，是因为秦国在商鞅变法之后，全国实行“狼性文化”，最终灭掉六国，统一天下。 商鞅变法的主要内容包括：废井田、开阡陌，实行郡县制，奖励耕织和战斗，实行连坐之法。 其中最狼…
Read more[转帖]程序员的本质
程序员的本质 Computers are useless. They can only give you answers. – Picasso 计算机没有什么作用。他们只能告诉你答案。——毕加索 很多…
Read more[转贴]给各位疯狂迷恋技术的人提一点建议..
给各位疯狂迷恋技术的人提一点建议.. http://www.cincn.com/article.asp?id=43 唉..今天在某个FLASH技术群里跟人聊天扯皮的时候又和几个小年轻的吵了起来. 当然…
Read more[转贴]关于创业的一些观点，欢迎拍砖
作者：dragondevil 经过20个月的搭车创业，期间所见近日所想，总结如下： 一、所有权问题。从法律意义上来说，公司所有权是法人和股东的，但从经济和执行意义上来说，公司本质上是集合社会资源和人力…
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