公司要避免一团和气
对于很多发展中企业来说，很多是表面上一团和气，其实下面暗流涌动、矛盾丛生。其实在企业发展的过程中，矛盾丛生才应该是正常现象，一团和气往往只是假象而已。管理者要擦亮眼睛，莫被假象蒙蔽，耽误企业发展前程。
一团和气的现象在以亲属、同学、乡党、家族作为主要管理者的企业中尤其突出。碍于亲情友情，大家都藏着掖着，有意见不敢提，怕得罪人。有好的想法也不敢表露，因为干成了无功，失败了有罪，多一事不如少一事。而更多的人往往是由于性格原因，沉默是金，招摇的人往往因为太冒尖显得不能“融入”集体，最后所谓的集体智慧变成了领导的应声虫。如果领导英明，算无遗策，公司内一团和气是公司之福。但如果领导能力一般，此时又没人提点，往往会走到坑里。
如何避免表面的一团和气？毛主席开的方子：批评与自我批评。小平开的方子：开务虚会。习主席开的方子：红红脸，出出汗。反正这些都是好方子，都能治病，具体用法见三位伟人的文集。
（以前受自由主义思潮影响，对老毛的理论不以为然，在最近几年的社会实践中，被社会反复无情碾压，才明白马列主义毛泽东思想是何等的伟大。近期可能还要写一点对毛泽东思想和军事理论的认识，游击战、运动战、麻雀战、大范围机动、围点打援、连环设伏，很值得研究的。）