[转贴]为什么说《资治通鉴》是帝王之书？
通读资治通鉴之后，我最大的体会是人不能对自己掌握之外的人或事抱有任何幻想。任何自我说服或者自我安慰的”应该会，应该不会”都会给自己带来灭顶之灾。列代英明帝王无不如此，妇人之仁只会带来更大的损失和伤害。…
Read more[转贴]为什么说做领导的不要沉溺于做具体的工作？（反方观点）
这是典型的成功学看多了，把商学院的划水课当真了。 没有一个成功的领导不沉溺于做具体的工作，他们只有在精力无法两全的情况下，选择了将精力分配到当前更需要的地方，这个地方可以是战术层面的（具体工作）或者是…
Read more[转贴]关于《武训传》我有什么应该知道的？
教员根本不信武训乞讨能办学的事，于是派出了“武训历史调查团”去武训老家山东冠县柳林镇调查，这一查，就发现真相了。 话说在武训老家柳林镇，本地有个地主家庭叫“柳林杨家”，这杨家之所以能成为本地豪族，是因…
Read more[转贴]要依靠群众，但是群众身上有严重的封建思想和资本主义思想，怎么办？
乍一看这是个一根筋两头堵的问题： 你必须依靠群众，但群众身上带着你想改变的东西。 这不是教员一个人的困境，而是延绵了数千年的问题。 古罗马的格拉古兄弟想靠平民推翻贵族垄断，结果平民投票给了贵族；法国大…
Read more[转贴]美国人为什么不反抗？
要反抗的第一步前提是：知道应该反抗谁。 而美国人连这个第一步的前提都没有。 能够认清问题的根源在哪里、罪魁祸首是谁，本身就是一个很高级的能力。 目前美国只有路易吉做到了。 大多数底层人的脑子都是一团浆…
Read more[转贴]地主是否真的那么坏？
为地主阶级洗白的方式，逾半个世纪以来大约无外乎两种： 一、鼓吹“地主阶级也可能是好人”，模糊是非黑白； 二、扩大化编排我党对地主的专政，大搞伤痕文艺。 前者案例早已数不胜数，以所谓“人性”为出发点，通…
Read more[转贴]如何管理一个团队？
1949年，革命胜利前教员撰写了《党委会的工作方法》，成为广大干部的管理指南。 文中12条团队管理的黄金法则，字字戳中管理痛点，对于今日面对“团队管理困境”的你我，就是可学习的教程。 下面一起学习下这…
Read more[转帖]有人能梳理一下吃瓜蒙主事件的经过吗？
看过不少蒙主的直播视频切片，个人总结下来，她最痛恨的事物按照排名有： 1满清以及伪满政权 2日本帝（军）国主义 3西方有规模的历史造假 4红楼梦考据派（实际上和1有高度关联性） 5女拳、多性别等等杂类…
Read more[转贴]最近爆火的洪学为什么反响这么大？
“六朝何事，只成门户私计。”一切历史都是当代史。 借着四百年前的一桩疑云诡局勾画了根辅助线，引入一个假设，所有的事情都连贯起来，不只是有清一朝。一头蛰伏千年的深渊克苏鲁怪兽慢慢浮出水面。M清误华夏三百…
Read more[转贴]普通人如何应对经济大萧条？
如题，在经济大萧条发生后，普通人应该如何应对？或者在经济良好的情况下，普通人可以做点什么来预防？ 回答： 时间到了2025年10月，本轮经济通缩（通缩型债务周期危机）还在继续恶化，相信很多2024年经…
Read more[转贴]项目经理没有权力，怎么做好项目管理？
1936年12月，30岁101（林彪）与杨成武谈话，主要谈了他对何做一个中层指挥官的理解。后经过整理，成为一篇文章：《怎样当好一名师长》。 这篇文章现在读来仍然很有借鉴意义。现在在设计院做中层管理的，…
Read more[转贴]刚升职，要不要每项工作依然亲力亲为？
如上题，提拔升职是对现阶段工作的肯定，那么还需要事必躬亲和原来一样每项工作去参与吗？ 回答： 90年前，林帅回答过这个问题。 当时杨成武将军从抗大毕业升职做师长，对这个问题也比较迷茫。 怕自己做不好，…
Read more组织能力决定了事情的成败——“八佰”观后感
感谢公司组织的观影活动，让我见识到了这样一部超级正能量的电影。 影片撷取了中国艰难的抗战岁月中，最悲壮、最鼓舞人心的事件之一——四行仓库保卫战，八佰国军将士阻击日军四昼夜的故事。制作出来的效果，场面宏…
Read more认识与改造世界，需要有先进理论的支持
如果把认识与改造世界当做是一场探险之旅，那么拥有先进的理论，就等于是拿到了地图攻略，或者是手持了最先进的武器，可以让我们的打怪升级之路更加高效和顺畅。 那什么是先进的理论呢？这个问题我问过一些人，回答…
Read more头脑极度开放与性格障碍
我们来回顾一下瑞·达利欧的五大生活原则： 1、拥抱现实，应对现实 2、用五步流程实现你的人生愿望 3、做到头脑极度开放 4、理解人与人大不相同 5、学习如何有效决策 这五大生活原则里，“做到头脑极度开…
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