[转贴]怎么看待现在的国企和央企提出的降本增效？
就这企业和这帮管理，说实话搞出什么都不奇怪了。
现在的国企央企，除了个别几个还算好过的，其他的多半都在整天发慌。
其实这个问题的关键点，不在于国央企更不在于降本增效，而在于『怎么看待』，因为不同身份不同立场的『看待』天差地别。
作为中字头某央企省级单位里正在经历降本增效的一名普通人，在与企业负责人谈话之后已经对这件事情有了算是比较明确的理解了。
我说白了，普通人的死活无所谓。
在他们眼里无所谓。
他们需要的，是『平稳完成深化体制改革任务』，而你、我还有无数普通人，都是不足以计较的必要牺牲品。
当然了，说句公道话的话，那些高层班子也不是没做过别的努力，毕竟谁也不希望自己手底下出乱子，那会反而给自己带来麻烦。
只是这些人的根本属性与矛盾，决定了卖血只能是这些企业的固定走向。
简单举几个例子的话：
一、急功近利与不懂业务的矛盾
国企央企能不能好过，基本完全取决于班子，班子行不行，基本完全取决于一把手。
但是，遇到一个业务出身的一把手，比你睡睡觉遇到一个两亿的订单砸脑袋上都难。
这是怎么造成的暂且不论，但很容易发现的是，这类一把往往急功近利，还没有办法。
他们会经常异想天开：
比如，要求你把一个估值500w项目想办法做成亿元规模；
再比如，自己和某政府部门领导吃个饭，就要求你做好对接培养一个亿元项目；
或者，明知道某个行业竞争激烈且普遍没有利润空间，却会要求你从零开始，一个月时间打造成自有的行业头部品牌…
你别笑，这仨事都是我真实经手过的。
也许是我们站位低、办法少，能力一般吧，但反正这些事都能有个结果。至于怎么结果的？那你别管。
我们几个经常领这种任务的，自诩叫『许愿池里的王八』。
领导一看，你们要不能干干不能干滚吧，这点小事都办不好。
二、官僚主义与市场形势的矛盾
这企业所处的市场或者说几个市场，这几年的形势，我说白了，就和骑在你脸上边拉屎边抽你耳光没什么区别。
但是你企业的应对方法，不是说不吃这个屎，也不是捂住自己的脸，更不是说怎么才能站起来，而是一级压一级的骑脸拉屎。
集团下考核指标给领导班子
领导班子不知道怎么完成，每天把中层叫到屋里骂一顿
中层不知道怎么完成，还不敢拒绝，每天回来开小会让几个副职给想办法
副职不知道怎么完成，还不能说，每天就是尽量传话给办事员
办事员听了四手的传话，连这句子为什么读起来不通顺都想不通，反正就是干就完了
最后副职训办事员一顿，俩人带着一坨屎去找正职汇报，正职让他们改了三次，熬了两周的通宵，最后带着一坨雕着复古花的屎去找领导汇报，说：
我们积极对待，快速行动，结合利好政策，学习先进经验，对接优势资源，加班加点终于把这花雕出来了，但是确实专业性不够，如果要再精致需要组建专项工作组或者增加人员预算。
最后发动了十几号人，雕了十几坨屎，汇报了若干材料，提升了-200万收益。
领导一看，你们要不能干干不能干滚吧，这点小事都办不好。
三、降薪减员与提质增效的矛盾
其实拿屁股想都知道，降薪减员怎么可能提质增效呢？——这不管是你我的屁股还是领导的屁股都不难想到。
而且这种企业其实很难直接把这人整走，赔偿？要你组织部经理干什么吃的？
所以实际上就俩招，一个是考核上做手脚，再一个是公开竞聘。
那个啥啥部门，你们是主要业务，得站位高一点，考核同比不光不能降，还得达到同组第一，按达成率算考核吧
那个谁谁部门，隔壁啥啥部门的业务萎缩了这是不可逆的，你们以后要担起公司盈利的担子，自我加压，好好锻炼，你们明年得达成同组第一，按达成率算考核吧，什么？别人指标130%封顶你们100%封顶？哎呀，要有奋斗意识不要斤斤计较
那个哔哔部门，隔壁啥啥和谁谁部门都承担了很大的压力啊，但是你们才是公司的主要业绩产出…
所以你说考核这东西，他能讲出道理吗？
考核你业绩，但按预设的排名算钱，达不到就是不达标，预设排名就是第一，问就是要勇争第一。
考核你管理指标，按同比算钱，给你拍一个同比指标没人说得清怎么算的，问就是要自我加压。
我们组织部办这事的大姐有一次直接不装了来一句：都让你们完成了那哪行啊？
至于公开竞聘，更是阳谋中的阳谋
通过让中层决定基层人员的取舍，一方面让中层排除异己，另一方面排除中层里的异己。
属于是矛盾转移+借刀杀人了
留下的你得一个人干最少3个人的活，上不封顶，没留下的你就得服从公司安置，降级发放80%薪酬
诶，这本你就说降没降出来吧
至于你留没留下，那是中层决定的，他权重最大，你找他去，公司政策公开透明的。你说不公平？来来来那个谁过来把你自己人领走。
领导一看，你们要不能干干不能干滚吧，这点小事都办不好。
也别以为那干3个人的活的就是赢了，隔壁部门刚来几年的小姑娘这次提主管了，这『能上能下』不是到位了吗？什么x总家侄女你都听谁说的
上面这几个例子荒诞吗？
我也觉得荒诞，就当我编的吧。
只有什么时候不荒诞呢？就是降本降到你自己身上的时候
许愿池的王八都给你捞出来库库放血的时候。