[转贴]古代农民起义军为啥总爱喊口号?一句口号真能让老百姓豁出命跟着造反?
因为现实利益养不出敢死队,只能养出叛贼。 只有能讲故事的人,才能建立起长期组织。 先破一个误区: 不是“活不下去 → 自动造反” 而是 活不下去 = 出现巨大势能差(窗口期) 谁的故事好 = 谁能把势…
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Read more就这企业和这帮管理,说实话搞出什么都不奇怪了。 现在的国企央企,除了个别几个还算好过的,其他的多半都在整天发慌。 其实这个问题的关键点,不在于国央企更不在于降本增效,而在于『怎么看待』,因为不同身份不…
Read more要反抗的第一步前提是:知道应该反抗谁。 而美国人连这个第一步的前提都没有。 能够认清问题的根源在哪里、罪魁祸首是谁,本身就是一个很高级的能力。 目前美国只有路易吉做到了。 大多数底层人的脑子都是一团浆…
Read more回答1: 诸君,你们有听过游牧起义吗?是的,在农耕地区,我们会经常性的听到,“民不畏死,奈何以死惧之”的农民起义先声。 但是在游牧地区呢?发现没有?似乎我们从来没有听说过成体系、成建制的底层牧民大起义…
Read more摘要:一部历史剧和一段历史观,引发了前所未有的舆论大海啸,这似乎让人莫名其妙,但印度人就曾经历过这样的震撼和动荡,这点无疑值得借鉴。 尼赫鲁家族的国大党靠“反帝反殖民”的印度第一轮民族主义起家,而莫迪…
Read more我之前是个民办高校的老师,当时在单位干的非常好,业务能力也很出色,后来为了图个稳定考入体制内,自从进了体制内就各种不适应。觉得单位的各项规章制度特别腐朽,而且单位的人还搞小帮派,干的再好没人认可你,不…
Read more哥们,你这个问题太有水平的,一个单位的风气一把手要负主要责任,甚至是全部责任。 兵熊熊一个,将熊熊一窝,根子永远都在主席台。 毁掉一个单位的风气,根本用不着什么惊天动地的手段。 只要那个坐头把交椅的人…
Read more村里养了一群狗,主人有个哨子。 哨子很特别,人听不见,狗听得见。 主人吹一声,狗知道:该咬人了。路人只看见:狗突然狂吠。 “为什么咬人?”路人问。”它护家。R…
Read more做了中层终于明白 我以前也觉得,哎呀,这样的人挺好的啊, 安安静静,不惹事儿,还踏实。 可现在真站在领导的角度上看, 才发现根本不是这么回事儿。 1. 不争不抢?领导懒得理你你 不争不抢是「佛系」? …
Read more国企一线单位,其他部门五点已经排队打卡了,我们部门基本都要8点才走,单位一把手二把手心知肚明只是不吱声罢了。 回答: 部门卷,基本都是领导的锅,要么想通过卷下面人出业绩,谋求进步,要么单纯享受自己不走…
Read more回答1: 因为领导气急败坏了。 现在搞干部年轻化,懂得都懂,基本把老同志和年轻同志的路都掐死了,只有少部分“年轻”干部得利上位。老同志反正熬了这么多年了也麻了,何况很多老同志年轻的时候也是牛马多年晋升…
Read more如今的大学生执着于“考”工作(考研or考公),愿意找工作并为此付出努力的人越来越少了。 回答: 当年天涯上有一个帖子,讲的是摒弃“努力万能论”,在低谷期允许崩溃躺平、适度放纵,认清三代积累的生存真相—…
Read more写在前面 (小小的说明:国外资料,很多直译有点奇怪,所以放原文了) 【什么是社会心理学】 – The scientific study of how people think about,…
Read more内容简介:这是作者傅志彬于2012年2月开始在天涯上发表的一个连载帖子,作者有丰富的知识和非凡的见解,回顾和总结了两千年来人类社会的各种洗脑历史,促人警醒,发人深思。作者从基督教讲起,中间穿插了纳粹德…
Read more在现实生活中我们很多人扮演着“人才杀手”的角色,尤其是在职场上掌握着员工职业生涯生杀大权的大大小小的主管们。我们回想一下,在言语、行动和表情上,是不是曾有过这样的表现—— 言语杀手:老说某人无能力,在…
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