学习材料：华为-数字化转型必修课（四）
模块四：怎么转-数字化转型的三个方法（3讲） 13讲 瞄准用户：怎样才能做到真正的“以用户为中心”？ 前面的三个模块，我们讨论了企业为什么要做数字化转型，有哪些核心挑战，以及究竟要转什么。课程进行到这…
Read more学习材料：华为-数字化转型必修课（三）
模块三：转什么-数字化转型的五个方向（5讲） 08讲 转意识：为什么数字化转型必须一把手亲自干？ 从这一讲开始，我们进入这门课的第三模块。我们讲了企业为什么要数字化转型，也探讨了三个在数字化转型过程中…
Read more学习材料：华为-数字化转型必修课（二）
模块二：数字化转型的核心挑战（3讲） 05讲 数据采集：怎样做好全量全要素连接和实时反馈？ 从这一讲开始，我们就正式进入这门课的第二模块，讲一讲企业在数字化转型时会面临的三大核心挑战。什么是核心挑战？…
Read more学习材料：华为-数字化转型必修课（一）
学习材料：华为-数字化转型必修课 发刊词：所有企业都应该用数字化重做一遍 你好，我是罗胖，罗振宇。 非常荣幸地向你介绍这门课《华为·数字化转型必修课》。 这是我们得到上线的第二门和华为公司官方合作出品…
Read more万事不决，问ChatGPT（提升开发效率的方法）
问：有哪些提升开发效率的办法？ 答：以下是提升开发效率的一些常见办法： 使用好的开发工具：选择适合自己开发工作的好工具，比如代码编辑器、集成开发环境（IDE）、调试器、版本控制工具等。 自动化流程：通…
Read more书籍：原则
内容简介： 瑞·达利欧是全世界顶级投资家、企业家之一，对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则，而这些原则也是他一…
Read more企业价值观悖论
昨天中午去朋友办公室喝茶聊天，朋友是开公司的，规模不小，聊天过程中来了一位老师，是朋友公司的财务顾问和企业咨询顾问。针对朋友公司近期遇到的一些问题，该老师提出了给企业管理层上企业文化课的建议，希望以此…
Read more合伙人制度
合伙人制度，主合伙人与次级合伙人的股权比例一般是7:3。 例如，阿里巴巴马云与蔡崇信的股权比例在2014年上市前一直都是7:3左右，在上市后因两人套现比例不同，略有变化。 如果企业有多个合伙人，主合伙…
Read more“西游记”师徒关系的转折点
看了西游记电视剧，或者读了西游记，我们有一种感觉，就是前期孙悟空和唐僧的关系一直不是很好，孙悟空说唐僧不识好歹，唐僧说孙悟空野性难驯，还动不动就要念紧箍咒，两人多次爆发冲突。但是到了后期，孙悟空和唐僧…
Read more经济危机背景下的企业人才流失问题
公元前206年，27岁的项羽攻入秦朝都城咸阳之后，自称西楚霸王，以天下共主的姿态分封各路抗秦将领。刘邦被分封到当时较为荒僻的汉中、巴蜀一带为汉中王。刘邦因无力与项羽抗衡，只好带着部队前往汉中，但是半路…
Read more[转帖]被时代考验的老板 vs. 走向自由的员工
https://www.geekpark.net/news/256796 摘要 该怎么理解「上班」这件事，现在对老板和员工，都到了关键时刻。 「老板把我微信拉黑了。」叶田说，公司要求工作量提升 1 倍…
Read more李广，选错了职业的将军
李广名气的来源有二： 1、史记为李广单独立传，详细记述了李广的生平事迹，刻画了一位英勇善战、智勇双全的英雄，却又感慨其一生坎坷，终身未得封侯。 2、大量的唐朝诗歌都歌颂李广，更加提高了李广的名气。 冯…
Read more企业生产关系的溃败
大多数企业的失败主要来自于生产力和生产关系的溃败。生产力的溃败好理解，东西没优势卖不动，那么什么是生产关系的溃败呢？ 很多企业或者依靠天时，或者依靠地利，获得了初步发展之后，不注重企业生产关系的组织和…
Read more术与道
道是理念，是世界观。术是技巧，是方法论。 东汉末年，袁绍与曹操共起兵，袁绍问曹操曰：“若事不辑，则方面何所可据？”曹操曰：“足下意以为何如？”袁绍曰：“吾南据河，北阻燕、代，兼戎狄之觽，南向以争天下，…
Read more历史上的“狼性文化”
在战国时，秦国被称为“虎狼之国”，是因为秦国在商鞅变法之后，全国实行“狼性文化”，最终灭掉六国，统一天下。 商鞅变法的主要内容包括：废井田、开阡陌，实行郡县制，奖励耕织和战斗，实行连坐之法。 其中最狼…
Read more