[转贴]为什么很多领导喜欢形式主义？
为什么很多领导喜欢形式主义？ 你见过的最离谱的形式主义是什么？这个行为的背后逻辑和底层原因是什么？ 回答： 这事两千多年前，刘邦那帮老兄弟们就玩明白了。 “形式主义”这东西，从古到今不但没消失，反而花…
Read more[转贴]有什么以为是野史，但其实却是真实的历史？网红IP变现鼻祖–张勋
那不得不说说网红IP变现鼻祖——辫帅张勋了。对，就那个搞复辟的张勋。 天津老百姓有个顺口溜：“辫帅开店卖古董，门票比肉贵三倍；楼上密谈卖情报，地下室里卖龙袍”。大家懂的，天津那地界嘛，怎么听都像是段子…
Read more万事问AI：敏捷项目中，产品负责人po一般是项目实施方的人，还是客户方的人？
这是一个非常经典且重要的问题，答案并不是非黑即白的，但有一个核心原则： 理想情况下，产品负责人（PO）应该是客户方或业务方的人，而不是项目实施方（如软件开发公司、IT部门外的团队）的人。 下面我们来详…
Read more万事问AI：管理学三大定律是什么？
当然，这是一个非常经典的管理学问题。通常所说的“管理学三大定律”并非来自某本权威教材的严格定义，而是在管理实践中被广泛引用和验证的三个经典原则。它们分别是： 1. 彼得原理 2. 帕金森定律 3. 墨…
Read more[转贴]为什么说如今体制内绝大多数人最重要的事就是尽快躺平?
风气坏了， 实事求是，团结协作的风气被搞坏了， 工作任务越重， 责任划分的越清晰， 追责问责越频繁， 精致利已主义、本位主义越增长， 谁家自己的一亩三分地都顾不过来了， 包袱越来越重， 要求越来越高，…
Read more[转贴]为什么进村秋毫无犯的军队更容易赢，我推导出来应该是进村烧杀抢掠的军队更能赢啊？
首先，一支军队要赢，控制其他变量不变时，应该是士兵越拥护，越容易赢，和村民/市民的拥护没有关系——原因很简单：上战场打仗的人是士兵 要取得士兵拥护，画饼是无效的，必须给予实在的好处 纵容士兵劫掠村庄的…
Read more[转贴]为什么现在在职场上不能太积极负责？
回答1： 因为下行期加杠杆是取死之道。 积极负责的人设，将导致一个什么结果？ 导致各类工作大小事务向你身上聚集。 你靠谱，你上心，你办事得力，安排你干活的阻力小，产出高且稳定，领导用的顺手，那有事他的…
Read more[转贴]佛教为什么会在印度消失？
佛教在印度是怎么凉的？ 今天你去印度，除了在一些特定的历史遗迹，你很难看到佛教的影子。印度教才是绝对的主流，其次是伊斯兰教。佛教徒，占比不到1%。 作为世界三大宗教之一，在它的诞生地印度，是怎么混到几…
Read more[转贴]马斯克为什么要把印度裔高层辞退？
中国大陆出去的人，自小受的都是唯物主义教育，读的都是圣人书。长大后，在内心里会不自觉的把什么提高生产力和促进社会发展作为己任。 我们的校园和初级职场环境又不鼓励权谋，不传授，也不给予实践的机会。 印度…
Read more[转贴]为什么单位一把手大多都是空降？
一个单位最忌讳什么？不是人懒事多，不是效率低下，而是一把手在单位里扎下根。 一旦一把手在原地生人，整个组织就注定走向一条危险的路径，那就是权力开始固化，关系开始粘连，单位从此变质。表面看，这是人事安排…
Read more[转贴]项目经理没有权力，怎么做好项目管理？
1936年12月，30岁101（林彪）与杨成武谈话，主要谈了他对何做一个中层指挥官的理解。后经过整理，成为一篇文章：《怎样当好一名师长》。 这篇文章现在读来仍然很有借鉴意义。现在在设计院做中层管理的，…
Read more[转贴]为什么这个社会只会重用熟人?
回答1： 说明你不知道“信任”这个东西有多可贵。 别管干好事还是干坏事，合伙干一件事，除非你是上帝能随时掌控全局，否则信任就是最为重要的。 当然，熟人里免不了也有坑货， 但对于有选择权的人来说，相信一…
Read more[转贴]自己部门卷下班，其他部门正点下班，看着非常不得劲，到底是谁的问题？
国企一线单位，其他部门五点已经排队打卡了，我们部门基本都要8点才走，单位一把手二把手心知肚明只是不吱声罢了。 回答： 部门卷，基本都是领导的锅，要么想通过卷下面人出业绩，谋求进步，要么单纯享受自己不走…
Read more[转贴]刚升职，要不要每项工作依然亲力亲为？
如上题，提拔升职是对现阶段工作的肯定，那么还需要事必躬亲和原来一样每项工作去参与吗？ 回答： 90年前，林帅回答过这个问题。 当时杨成武将军从抗大毕业升职做师长，对这个问题也比较迷茫。 怕自己做不好，…
Read more[转贴]夜场女和外围女的男性人脉关系真的很强大吗？
很多人根本不懂啥是人脉，看到人脉这个词，就想当然的觉得人脉是基于 “人” 的。 但实际上，人脉虽然叫 “人” 脉，但它从来不是基于 “人” 的，而是基于 “事” 的。 · 什么叫基于 “事” 的人脉？…
Read more