小东东文集

回答： 以前是国企很容易亏损，现在不仅国企，民企也开始学会了大面积亏损，即使发展成巨头，垄断全行业也永远不赚钱。 典型的案例，在我国掌握高精尖段科技的“光伏”，“新能源汽车”领域，不仅亏本出口，外派员…

形式主义的根源是官僚主义，就是不管青红皂白，不顾客观规律，不顾实际的让下级无条件执行。 官僚主义的根源是专制独裁，是权力不受制约的一种必然弊端。 所以要学会以形式主义来对付官僚主义，以魔法打败魔法。

模块五：华为数字化转型的最佳实践（7讲） 16讲 财经智能运营中心：怎样打造出一个具有生命力的作业平台？ 从这一讲开始，我们来看看企业数字化能力在华为各类业务场景下的真实应用。在这个模块开始之前，请允…

模块四：怎么转-数字化转型的三个方法（3讲） 13讲 瞄准用户：怎样才能做到真正的“以用户为中心”？ 前面的三个模块，我们讨论了企业为什么要做数字化转型，有哪些核心挑战，以及究竟要转什么。课程进行到这…

近期使用ChatGPT的一些典型案例： 1、同事在编写代码时，运行出错，他直接把错误信息输入ChatGPT，ChatGPT给了他三个建议，他按其中一个建议修改代码后，程序可以正常运行了。 2、我写了一…

模块三：转什么-数字化转型的五个方向（5讲） 08讲 转意识：为什么数字化转型必须一把手亲自干？ 从这一讲开始，我们进入这门课的第三模块。我们讲了企业为什么要数字化转型，也探讨了三个在数字化转型过程中…

模块二：数字化转型的核心挑战（3讲） 05讲 数据采集：怎样做好全量全要素连接和实时反馈？ 从这一讲开始，我们就正式进入这门课的第二模块，讲一讲企业在数字化转型时会面临的三大核心挑战。什么是核心挑战？…

学习材料：华为-数字化转型必修课 发刊词：所有企业都应该用数字化重做一遍 你好，我是罗胖，罗振宇。 非常荣幸地向你介绍这门课《华为·数字化转型必修课》。 这是我们得到上线的第二门和华为公司官方合作出品…

1、工作沟通：飞书（内部）、微信（外部） 2、工作计划&任务列表：To-Do、OneNote、项目管理系统、笔记本（纸质） 3、日程安排：飞书日程 4、密码管理：OneNote 5、工作助手…

问：有哪些提升开发效率的办法？ 答：以下是提升开发效率的一些常见办法： 使用好的开发工具：选择适合自己开发工作的好工具，比如代码编辑器、集成开发环境（IDE）、调试器、版本控制工具等。 自动化流程：通…

互联网公司 = 饭店 公司老板 = 饭店老板 技术总监 = 厨师长 高级程序员 = 厨师 初级程序员 = 帮厨 市场人员 = 服务员 大互联网公司 = 大饭店 小互联网公司 = 小饭店 产品 = 菜品…

非上市公司发股权，还不如多发钱 非上市公司给核心员工股权，徒增内耗而已，多发点钱就好了。 1，查账增加内耗。非上市公司股权的主要作用是分红。分红就涉及到查账，查账必然引发各种矛盾。企业很多开支没法报销…

App 审核 2.0.2 二进制文件被拒绝 2017年12月22日 上午12:57 发件人 Apple 2. 5 Performance: Software Requirements Guidelin…

物联网时代已经到来。在最近几年的工作中，我深切感受到物联网技术的飞速发展，和广大传统企业追求产品升级换代，以及对物联网技术应用的渴求。“上海寓公智能科技有限公司”，和子公司“河南寓控智能科技有限公司”…

我们的服务器返回数据被河南广电网络劫持，插入了一些乱七八糟的数据，导致服务不可用，该怎么破？ 河南广电网络返回的数据： HTTP/1.1 200 OK Date: Fri, 28 Apr 2017 1…