[转贴]如何让领导同事不敢轻易拿捏你,还不用你发一次火?
很多人不知道富歇这个人,他被当成权术防身术的顶级教材。 富歇是谁?法国大革命那会儿,砍头跟切白菜一样。罗伯斯庇尔是个疯子,拿破仑是个暴君,这俩人都想弄死富歇。结果罗伯斯庇尔上了断头台,拿破仑被流放,富…
Read more很多人不知道富歇这个人,他被当成权术防身术的顶级教材。 富歇是谁?法国大革命那会儿,砍头跟切白菜一样。罗伯斯庇尔是个疯子,拿破仑是个暴君,这俩人都想弄死富歇。结果罗伯斯庇尔上了断头台,拿破仑被流放,富…
Read more最近观察到几个案例,公司高层制定了非常宏伟且看起来逻辑严密的战略规划,PPT 做得也堪称完美,开大会宣讲时也鼓舞人心。但在实际推动过程中,却发现阻力重重,要么是部门间协同不畅,要么是中层管理者理解有偏…
Read more《月亮与六便士》中斯特里克兰德说:“女人可以原谅男人伤害她,但绝不能原谅男人为她做出牺牲。” 女性的基因与生理激素决定了女生天然是个矛盾体——这矛盾体现在,她们口里想要的,甚至实际行动导致的,跟她们真…
Read more没必要年纪轻轻把自己熬死,那些卷王,其实内心过不了名利二字。 忘了诸子百家的谁说的,长江里有两条船,一条叫名,一条叫利。 帮我论述一下儒释道以及基督里反内卷的观点。 回答: 先帮你追溯一下,你提到的那…
Read more混迹职场、体制内半生,见过太多人的职场境遇天差地别,根源往往只在一件事上:对“服务领导”的认知。 太多人对这件事有着彻头彻尾的误解: 要么不屑一顾,觉得服务领导就是卑躬屈膝的跪舔、溜须拍马的谄媚,是没…
Read more我一直说,带团队的核心,从来就不是把自己的能力复制给下属,而是要容忍甚至鼓励一群能力不如你的人,用他们自己的方式,去完成你动动手指就能搞定的事,还要为他们搞砸的后果兜底,这个过程,对绝大多数业务高手来…
Read more因为现实利益养不出敢死队,只能养出叛贼。 只有能讲故事的人,才能建立起长期组织。 先破一个误区: 不是“活不下去 → 自动造反” 而是 活不下去 = 出现巨大势能差(窗口期) 谁的故事好 = 谁能把势…
Read more回答1: 王伦错就错在他太对了。 王伦的“土匪”路线有其长远合理性。梁山水泊苇荡纵横,易守难攻,王伦主张低调行事,有限发展,占山为王,避免和朝廷发生正面的,大规模的冲突。朝廷要下决心清剿,成本大于收益…
Read more当年天涯上有一个帖子,讲的是以十年社会博弈为基底,揭示独处是抵御中年熵增的终极武器——通过绝对安静重构认知秩序,在时代动荡中捕捉被忽略的生存缝隙。 天涯论坛:《独处是最高级的自律》 作者:佚名 原文完…
Read more2006年秋天,普林斯顿大学心理学系。 一个20岁的女生,躺进了功能性磁共振成像仪。任务很简单:屏幕上闪过一张张人脸照片:商务人士、大学生、老年人、残疾人……,她只需要看着它们。 她的大脑忠实地回应着…
Read more浅浅的接触了一点经济学,不是很懂为什么现在人对“利己”的行为这么敌视,利己不应该是任何生物的本性吗?利己难道不是人类大部分行为的最终动机吗?利己难道不是理性的一部分吗? 当下人们反感“精致的利己主义者…
Read more我之前是个民办高校的老师,当时在单位干的非常好,业务能力也很出色,后来为了图个稳定考入体制内,自从进了体制内就各种不适应。觉得单位的各项规章制度特别腐朽,而且单位的人还搞小帮派,干的再好没人认可你,不…
Read more想象一个动物园。 有一群小狮子,从小就生活在园区的“狮子山”上。 每天,饲养员老王会准时开着小卡车过来,扔下新鲜的、切好的肉块。 老王还会定期给它们讲课,内容是关于“野外生存”的。 他拿着一本厚厚的《…
Read more资本主义与社会主义的根本区别,不在于它们承认不承认人性中有自私或利他的成分(两者都承认),而在于它们选择以人性中的哪一面作为制度设计的基石,并最终鼓励和强化了哪一面。 一、 资本主义:将“经济人”假设…
Read more权经五代冯道 卷一求权 富不敌权焉。穷以权贵焉。无欲不得。无心难获。无术弗成。携为上。功次之。揣为上。事次之。权乃人授,授为大焉。 卷二争权 权乃利也,不争弗占。权乃主也,不取弗安。权乃恃也,不依弗久…
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